Menedżer Plus
Mariusz Chrapko
Podcast o tym jak zwinnie zarządzać sobą i biznesem. Autor, będący praktykiem zarządzania, przedstawia skuteczne metody prowadzenia firmy i zmieniania jej na lepsze. Wszystko o czym opowiada w swoich audycjach, sam stosuje w życiu. W audycji znajdziesz praktyczne narzędzia oraz usłyszysz o współczesnych trendach. Poznasz ciekawych ludzi. Dostaniesz nowe pomysły i inspiracje. Główne tematy poruszane w podcaście to: zwinne zarządzanie, przywództwo, metody agile, scrum, budowanie zespołu, samoorganizacja, agile coaching, produktywność, holakracja, kreatywność, motywowanie, zarządzanie zmianą i zwinna transformacja. Jeżeli chcesz, żeby coś zmieniło się w Twoim życiu, planujesz kształtować swoje otoczenie, wywierać wpływ na bieżące sprawy i pozostawić po sobie trwały ślad – ten podcast może Ci w tym pomóc!
O autorze: Mariusz Chrapko od 2003 roku zajmuje się Scrumem (zwinnymi metodami zarządzania projektami). Oprócz tego świadczy usługi doradcze, szkoleniowe i coachingowe. Prowadzi bloga mariuszchrapko.com i podcasty Menedżer Plus oraz Na sofie. W 2013 roku wydał książkę Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami. Prywatnie wielki fan muzyki
Człowiek Plus to podcast o życiu z większą świadomością. O tym, jak się rozwijać, dojrzewać, odnajdywać sens, stawiać ważne pytania. Dla tych, którzy czują, że w codziennym biegu zgubili coś ważnego – kontakt ze sobą, drugim człowiekiem, z wartościami.
Prowadzę ten podcast jako osoba w drodze – zawodowo i osobiście. Właśnie zaczynam edukację w Szkole Terapii Gestalt i przygotowuję się do otwarcia gabinetu. To miejsce, w którym dzielę się refleksjami, zapraszam inspirujących gości i rozmawiamy o tym, jak być bardziej sobą.
Budzę się w parku rozrywki – tak dosłownie wygląda życie Piotra Wiechy, właściciela Rabkolandu, który przejął rodzinną firmę po ojcu i postanowił ją całkowicie przekształcić. Rozmawiamy o sukcesji w firmie rodzinnej, o tym jak zmienić model biznesowy, gdy wszyscy mówią, że zajedziesz firmę w rok, i o budowaniu tożsamości miejsca przez historię i tematyzację.
Piotr opowiada, jak wyglądało przejście od lunaparku do parku tematycznego z własnym światem postaci, dlaczego zdecydował się na jeden bilet wstępu zamiast opłat za każdą karuzelę i jak ta decyzja zmieniła wszystko. Mówimy też o immersyjności jako kierunku rozwoju parków rozrywki, o pracy w miejscu, gdzie się mieszka, i o tym, czym różni się bycie wizjonerem od bycia doer'em.
Piotr Wiecha jest prezesem zarządu Rabkolandu i prezesem Stowarzyszenia Turystyki i Atrakcji Rodzinnych.
