Menedżer Plus
Mariusz Chrapko
Podcast o tym jak zwinnie zarządzać sobą i biznesem. Autor, będący praktykiem zarządzania, przedstawia skuteczne metody prowadzenia firmy i zmieniania jej na lepsze. Wszystko o czym opowiada w swoich audycjach, sam stosuje w życiu. W audycji znajdziesz praktyczne narzędzia oraz usłyszysz o współczesnych trendach. Poznasz ciekawych ludzi. Dostaniesz nowe pomysły i inspiracje. Główne tematy poruszane w podcaście to: zwinne zarządzanie, przywództwo, metody agile, scrum, budowanie zespołu, samoorganizacja, agile coaching, produktywność, holakracja, kreatywność, motywowanie, zarządzanie zmianą i zwinna transformacja. Jeżeli chcesz, żeby coś zmieniło się w Twoim życiu, planujesz kształtować swoje otoczenie, wywierać wpływ na bieżące sprawy i pozostawić po sobie trwały ślad – ten podcast może Ci w tym pomóc!
O autorze: Mariusz Chrapko od 2003 roku zajmuje się Scrumem (zwinnymi metodami zarządzania projektami). Oprócz tego świadczy usługi doradcze, szkoleniowe i coachingowe. Prowadzi bloga mariuszchrapko.com i podcasty Menedżer Plus oraz Na sofie. W 2013 roku wydał książkę Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami. Prywatnie wielki fan muzyki
Człowiek Plus to podcast o życiu z większą świadomością. O tym, jak się rozwijać, dojrzewać, odnajdywać sens, stawiać ważne pytania. Dla tych, którzy czują, że w codziennym biegu zgubili coś ważnego – kontakt ze sobą, drugim człowiekiem, z wartościami.
Prowadzę ten podcast jako osoba w drodze – zawodowo i osobiście. Właśnie zaczynam edukację w Szkole Terapii Gestalt i przygotowuję się do otwarcia gabinetu. To miejsce, w którym dzielę się refleksjami, zapraszam inspirujących gości i rozmawiamy o tym, jak być bardziej sobą.
Dlaczego dobry lider nie musi znać odpowiedzi – o tym opowiada dr inż. Wojciech Kaleta, oficer taktyczny lotnictwa Marynarki Wojennej, na co dzień dowodzący misjami nad Bałtykiem. Rozmawiamy o podejmowaniu decyzji pod presją czasu, o roli świadomości sytuacyjnej i o tym, dlaczego zaufanie w zespole liczy się bardziej niż hierarchia. Wojciech opowiada, jak zbudował własny model wspierający decyzje w lotnictwie, dlaczego empatia to nie miękka kompetencja, tylko fundament przywództwa, i czym właściwie jest inżynieria decyzji. Mówimy też o debriefingu po misjach i o tym, dlaczego uczenie się na błędach wymaga innej rozmowy niż szukanie winnego. Poruszamy wpływ sztucznej inteligencji na świadomość sytuacyjną oraz to, co studia Adaptive Leadership zmieniły w jego podejściu do zarządzania ludźmi.
👉 SUBSKRYBUJ kanał i włącz 🔔 żeby nie przegapić kolejnych odcinków!
