Technofobia
Artur Kurasiński
W podcaście Technofobia Artur Kurasiński tłumaczy jak technologia wpływa na nasze życie i biznes. Przykładowe tematy jego audycji: jak zarządzać czasem, rekrutacja, sztuczna inteligencja, kryptowaluty, social media i wiele innych. Generalnie: znana postać w internecie.
O autorze: Artur Kurasiński (ur. 1974) od ponad 20 lat obserwuje i tłumaczy jak technologia wpływa na nas i nasze życia. Tworzy 3 newslettery: Technofobia (o technologii i biznesie), Ekomersowo (dla osób, które prowadzą własny e-commerce) oraz Smart Hack (dla przedsiębiorców, którzy chcą sprzedawać więcej i mądrzej pracując mniej). Od kilku lat nagrywa też niniejszy podcast. Jest autorem komiksu edukacyjnego „Róża, a co chcesz wiedzieć”, który rozszedł się w wielotysięcznym nakładzie.
Cześć! Nazywam się Artur Kurasiński i tłumaczę jak technologia wpływa na nasze życie i biznes. Podoba Ci się to mój podcast? Zapisz się na mój newsletter i dołącz do mojej społeczności 6500 osób! https://technofobia.pl/
Jakub Dwernicki jest założycielem i prezesem cyber_Folks oraz współtwórcą Vercomu, dostawcy narzędzi CPaaS do komunikacji e-mail, SMS i push.
Od debiutu cyber_Folks na GPW w 2017 roku kurs akcji spółki wzrósł dwunastokrotnie. W lutym 2026 roku grupa sfinalizowała przejęcie PrestaShop, drugiej na świecie open-source’owej platformy e-commerce.
W 1999 roku dwóch braci zakłada w Poznaniu małą firmę hostingową. Trzy lata później 23-latek przeprowadza pierwszą akwizycję. Biuro mieści się wtedy w przerobionym mieszkaniu na Jeżycach. Dziś ta firma to cyber_Folks: grupa notowana na GPW, wyceniana na blisko 3 mld zł, z przychodami rzędu 855 mln zł w 2025 roku.
„Mały chihuahua potrafi rzucić się na dobermana, bo nie ma świadomości swojej wielkości. Z nami było podobnie” – mówi Dwernicki.
Rozmawiamy o tym, jak z dostawcy domen i serwerów zbudować europejski „system operacyjny dla e-commerce”.
Obejmuje on wszystko od hostingu, przez sklep internetowy i sprzedaż wielokanałową, po komunikację z klientem, analitykę i AI. W grupie są Shoper, PrestaShop i Sylius, a przez Vercom także MailerLite.
Dlaczego Dwernicki kupuje nie tyle technologię, co dostęp do klientów i miejsce w przepływie transakcji? Po co zostawia founderów z udziałami w przejętych firmach? Ile razy EBITDA warto zapłacić za spółkę? Które przejęcia się nie udały? I jak wygląda risercz przed transakcją, w którym czyta się nawet komentarze klientów?
Czy polska firma może poważnie konkurować z Shopify?
Dlaczego w 2012 roku nie zdecydowali się na przejęcie dwudziestokrotnie większej Netii? Co znaczy zdanie „Nie dostrzegam żadnych istotnych błędów w naszych decyzjach”?
Czy agresywny wzrost przez akwizycje nie ma swojej ceny?
Jest też o zasadzie „grającego trenera” i o tym, jak Litwini z MailerLite nie wierzyli, że Polacy im zapłacą. Czy AI zmiecie e-commerce, jaki znamy, czy raczej da mu nowe narzędzia? I czy dla kogoś z żyłką przedsiębiorczości istnieje dziś lepsza droga do budowania majątku niż tworzenie technologii?
Na koniec tej części: co inwestorzy myślą o prezesie, który ściga się Porsche 911 GT3 Cup?
Takie rozmowy nie były możliwe bez wsparcia Partnerów:Studio Miś – dom produkcji podcastów i wideo. Trzy niezależne studia, unikalne scenografie i pełen zaplecze produkcyjne. To miejsce w którym marka realizuje cały proces: od planu po efekt końcowy. Wszystko w jednym miejscu, w centrum Warszawy.
